Digitales Unternehmen
Haben Sie sich bereits ausreichend mit der Digitalisierung auseinandergesetzt?
Oder glauben Sie, dass Ihr Unternehmen davon nicht betroffen ist?
Oder dass Sie schon genügend getan haben?
Digitalisierung ist kein Fluch
Große Unternehmen beschäftigen Heerscharen von IT-Spezialisten, damit die vollständige digitale Transformation gelingt. Kleine und Kleinstunternehmen besitzen dieses Know-How nicht. Und sie haben meistens auch nicht die Zeit sich mit neuen Themen, zusätzlich zu ihrem Tagesgeschäft auseinander zu setzen. Aber gerade für diese Unternehmen ist der effektive Einsatz der richtigen digitalen Technologien wichtig, um im Wettbewerb zu bestehen und Zeit und Ressourcen für Neues freizulegen.
Digitalisierung für Alle
Mit meinem Wissen über Digitalisierung, IT-Sicherheit und Datenschutz machen wir gemeinsam Ihr Unternehmen zukunftssicher. Ich analysiere die aktuelle Situation und identifiziere die Stellen, an denen mit dem geringsten Aufwand die maximale Wirkung erreicht werden kann. Schritt für Schritt werden die Arbeitsweisen optimiert und Freiräume geschaffen. Damit kann Ihr Unternehmen sukzessive digitalisiert werden. Ohne Unternehmensführung und Mitarbeiter zu überfordern!
DIGITALISIERUNGS-PAKETE
schneller, flexibler und effizienter arbeiten
DIG-TRANS Basic
Einstiegspaket Digitale Transformation
für Kleinunternehmen
DIG-TRANS Advanced
Erweitertes Beratungspaket Digitale Transformation für Kleinunternehmen
DIG-TRANS
Premium
Komplettpaket Digitale Transformation für Kleinunternehmen
Diese Pakete sind bezüglich Umfang und Komplexität auf Unternehmen mit bis zu 5 Mitarbeitern ausgelegt.
Für größere Unternehmen kontaktieren Sie mich für ein individuelles Angebot.
Ihre Vorteile
- Sie profitieren nicht nur von meinem umfangreichen Fachwissen, sondern auch von meiner Fähigkeit mich in kürzester Zeit in die unterschiedlichsten Unternehmenssituationen hineinzudenken.
- Sie bekommen Ihren persönlichen Berater. Ihnen steht kein anonymes Projektteam gegenüber.
- Sie erhalten einen Seniorberater mit mehr als 30 Jahren Erfahrung – keinen Junior-Consultant.
- Die Beratung erfolgt nicht nach dem Gießkannenprinzip nach Schema F sondern als individuelle Lösung in homöopathischen Dosen.
FAQ
Betrifft das tatsächlich das gesamte Unternehmen oder handelt es sich nicht doch um einzelne Insellösungen? Digitalisierung ist langfristig nur erfolgreich, wenn alle Unternehmensprozesse und Arbeitsabläufe von der Terminvereinbarung mit dem Kunden, Beschaffung, Planung und Durchführung von Projekten, Produktion bis zur Abrechnung, einbezogen werden.
Haben Sie parallel zur Digitalisierung adäquate Sicherheits- und Datenschutzmaßnahmen implementiert? In wie weit erfüllen Sie die Anforderungen von DSGVO und BDSG?
Konzentration auf wenige Kunden zur gleichen Zeit. Größere Unternehmen benötigen auch mehr Kunden/Projekte. Damit stehen deren Kunden in den meisten Fällen auch nicht mehr Beratungsressourcen zur Verfügung. Schlimmstenfalls wechseln die Berater auch noch innerhalb eines Projektes.
Meine gesamte Arbeitsweise basiert auf agilen Arbeitstechniken. Dabei werden Aufgaben in kleine, überschaubare, in sich abgeschlossene Arbeitsschritte unterteilt. Dadurch werden ständig Ergebnisse geliefert. Wird die Arbeit unterbrochen, haben meine Kunden bereits etwas mit dem sie arbeiten können
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Langfristig wettbewerbsfähig sein? Einfacher neue Kunden gewinnen? Mehr Zeit für neue Themen?
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